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关于我们

业务范围

企业培训分为公开课和内训,公开课学习最新零售管理技术,与全国同行交流成功经验,重点培养中高层管理干部的超市客户,内训分为基层员工内训、中高层管理人员内训,专家走到您的企业内部,根据您企业的实际问题更有针对性为您解惑答疑;

   

   全年顾问:为企业制定好战略定位及规划,每月初确定工作重心及实施计划并进行培训,下月对上月完成情况进行总结,同时制定好下月工作重心及实施计划,使企业始终在设定的轨道上高速前进;

 

开店指导:提供给您科学的市场定位、合理的商品结构、适合的人员结构、全新的企业形象,同时制定出一套适合您企业自身的标准化开店流程,助您马到功成 

 

咨询整改:打造连锁企业快速可复制的管理模式;明确连锁企业总部、区域分部门店三级或者四级管控模式;根据企业经营的业态,帮助连锁企业搭建完善的总部、门店等各个层级的组织架构,明确各部门职责,并对解决方案的落地实施提供全程指导和现场管理。

 

企业托管:托管项目将全面参与企业的管理,为企业体系搭建负全责,规划落实企业的战略计划,并为企业的提供一体化解决方案,成为企业的长期战略合作伙伴。


合作伙伴: 钧策咨询 重庆咖啡师培训 零售动力 更多
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